Management von Learning Ecosystems (CAS)

Das Wissen in den Köpfen – ein strategischer Erfolgsfaktor

Management von Learning Ecosystems (CAS)

Informationen zum Kurs

Lernen und Arbeiten wachsen zusammen. Es wird daher zunehmend wichtiger, Learning Ecosystems ganzheitlich zu verstehen und diese auch strategisch in Ihrer Organisation zu verankern. Digitale Bildung muss somit sowohl strategisch als auch operativ Teil Ihrer Lern- und Unternehmenskultur sowie Ihrer Unternehmensprozesse werden. Mit dem Aufbau eines effizienten Bildungsmanagements schaffen Sie den strategischen Fit. Bildungsmanagement im Kontext von Human Resource Management bedeutet allerdings auch, eine neue Rolle einzunehmen – vom Verwalter zum Gestalter. Daher erfahren Sie in diesem Kurs alles über das notwendige Mindset, Skillset und Toolset.
Der Kurs ist als Blended Learning aufgebaut. Sie können sowohl im persönlichen Austausch mit anderen sein, als auch im eigenen Lerntempo arbeiten.

 

Zielgruppe

  • E-Learning-Verantwortliche, die das dynamische Zusammenspiel in Learning Ecosystems sicher managen wollen
  • Verantwortliche aus den Bereichen Learning & Development, Personal, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Training, Wissensmanagement, Bildungsmanagement etc.
  • Fachexperten, die sich mit strategischem und operativem Bildungsmanagement beschäftigen
  • Der Lehrgang eignet sich sowohl für Einsteiger als auch für Fortgeschrittene.

150 Stunden
Workload

€ 2.895,- netto
Kursbeitrag

07.12.2022 - 07.03.2023
Termine

07.12. - 09.12.2022
Kick-off (online)

Online
Ort
Weitere Informationen finden Sie im Lehrplan:
Lehrplan herunterladen
Warum sollten Sie diesen Kurs besuchen?

Warum sollten Sie diesen Kurs besuchen?

Ihnen ist bewusst, dass Sie neben Zielgruppe, Stakeholder und Lernkultur vor allem auch die Mehrdimensionalität von Learning Ecosystems im Blick haben und zielgerichtet managen müssen. Bildungsmanagement ist ein wichtiger Teil davon und mehr als Seminarverwaltung. Sie haben das erkannt und wollen Bildung in Ihrer Organisation sowohl strategisch als auch operativ verankern. Dazu wollen Sie wissen, wie Sie schrittweise vorgehen müssen. Sie wollen das konkrete Rüstzeug für die Bildungsbedarfsanalyse, Bildungsplanung- und Controlling bekommen. Dieser Kurs macht Sie fit, diese spannende Aufgabe zu bewältigen.

Mit diesen Themen beschäftigen wir uns

1

Learning Ecosystems – strategieorientierter Ansatz

Vision, Strategie, Dimensionen; Stakeholder, Rollen und Prozesse; Rolle des HRM; Zielbildentwicklung für individuelle Learning Ecosystems; Management der Mehrdimensionalität (Strategie, Lernkultur, Lernerzentriertheit, Technologie, Daten und deren Analyse); Learning Experience; notwendige Skills

2

Zielgruppenanalyse und Bildungsbedarfsanalyse

Zielgruppenanalyse; Definition und Verortung von Zielgruppen/Personas; Methoden der Identifikation und Definition von Bildungsbedarfen und Lerninhalten; Strategische und operative Methoden der Bildungsbedarfsanalyse

3

Strategisches und operatives Bildungsmanagement

Strukturen, Ressourcen, Handlungsfelder und Aufgabenbereiche; Lern- und Unternehmenskultur; Funktionen, Formen und Instrumente des Bildungscontrollings


Stimmen von Absolventen


Profitieren Sie noch heute von unserem Know-how
Erfahrene Dozenten aus Praxis, Wissenschaft, Forschung und Entwicklung
Anwendungsorientierte Praxisübungen
Tools, Methoden und Beispiele zur direkten Umsetzung im eigenen Arbeitskontext
Kleine Lerngruppen für den intensiven Austausch
Abschluss mit geprüftem "Certificate of Advanced Studies (CAS)" der Steinbeis+Akademie

Studienleitung

Sünne Eichler

Sünne Eichler beschäftigt sich seit dem Jahr 2000 mit der Einbindung von technologiebasierten Lernangeboten in Weiterbildungskonzepte und der Einführung und Weiterentwicklung von E-Learning in Organisationen. Sie ist für den Kongress der LEARNTEC verantwortlich sowie im Vorstand des Arbeitskreises Learning Solution des Bitkom.


Häufig gestellte Fragen

Nach unserer Erfahrung benötigen sie ca. 4 Stunden pro Woche um das gesamte Material durcharbeiten zu können

Üblicherweise beginnen die Kurse mit der Präsenzphase, die in der Regel zwischen ein und drei Präsenztagen dauert. Daran schließt sich die Selbstlernphase an, in der Sie zeit- und ortsunabhängig das von uns zur Verfügung gestellte Material in Ihrem individuellen Lerntempo durcharbeiten können. In der Phase des Selbstlernens treffen wir uns in regelmäßigen Abständen auch zu Live Online Sessions. Termine und Inhalte stimmen wir jeweils mit der Gruppe ab. Außerdem haben sie die Möglichkeit, sich in Foren beziehungsweise im Social Stream innerhalb der Gruppe auszutauschen.

Das Zertifikat wird von der Steinbeis+Akademie ausgestellt. Die Steinbeis+Akademie gehört zur Steinbeis Hochschule Holding, eine der größten privaten Hochschulen Deutschlands. Nach detaillierten Kriterien werden die Kurse, orientiert am Bologna Modell, von einem Fachbeirat bewertet und dementsprechend zertifiziert.

Unsere Teilnehmenden kommen aus sehr unterschiedlichen Bereichen, das kann aus der Personalentwicklung, aus dem Business Development, der Trainingsabteilung sein oder selbständige Trainer:innen bzw. Berater:innen. Das Spektrum reicht vom Quereinsteiger bis zum „alten Hasen“. Diese Konstellation hat sich in den letzten Jahren bewährt und zu sehr interessantem Austausch geführt.

Ich berate Sie gern persönlich.

Du kannst die Zukunft verändern mit dem, was du heute tust.

– Sünne Eichler
(Studienleitung)