Lernen wirksam gestalten
Lernen als Dreh- und Angelpunkt für Unternehmenserfolg
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Kurs-Info
Blended Learning
Zertifikat der Steinbeis+Akademie
€ 2.195,- netto
Learning Ecosystems: Das Bildungsmanagement im „Driver-Seat“
Learning Ecosystems ganzheitlich verstehen (Rollen, Aufgaben, Technologie) und in Ihrer Organisation strategisch verankern.
In einer Welt, in der Lernen und Arbeiten immer stärker verschmelzen, sind Learning Ecosystems unverzichtbar. Sie schaffen eine Verbindung zwischen Weiterbildung, Unternehmenskultur und Unternehmensprozessen.
Das Bildungsmanagement nimmt dabei eine wichtige Rolle ein, denn qualifiziertes Personal ist DER kritische Erfolgsfaktor. Daher ist es wichtig, sich zunächst in praktischen Schritten gut aufzustellen! Wichtige Grundlage sind klare Prozesse und moderne Methoden.
Ein Learning Ecosystems ist nämlich mehr als Technik – es besteht vielmehr aus den Menschen, Inhalten, Lernformen und ja – auch Lern-Technologien natürlich. Um digitale Bildung nachhaltig zu verankern, brauchen wir eine moderne Bildungsstrategie: weg vom Verwalter, hin zum Gestalter.
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie ein Lernökosystem aufbauen, das zu Ihrer Organisation passt. Sie entwickeln das notwendige Mindset, Skillset und Toolset, um Bildung strategisch zu integrieren und operativ umzusetzen.
Schaffen Sie mit uns die Grundlage für zukunftsfähiges Lernen und Arbeiten!
Definition
- Definition Modern Workplace Learning, Evolution der Arbeit und Mitarbeiter
- Skizzierung eines idealtypischen Learning Environment
Learning Ecosystem & Unternehmensstrategie:
- Von der Unternehmensstrategie zur Bildungsstrategie und Auswirkung auf das Learning Ecosystem
- Bildungsziele, Modern Workplace Learning, New Work
Das Learning Ecosystem eingebettet ins Unternehmen:
- Aufbau und Zusammenspiel von Business, HR-Organisation, Bildungsmanagement und Personalentwicklung und Auswirkung von New Work etc.
- Wichtige Stakeholder
Lernkultur als wichtige Rahmenbedingung des Learning Ecosystems:
- Analyse, Auswirkung, Veränderbarkeit und Einflussmöglichkeiten
- Positionierung von Lernen und Entwicklung im Unternehmen:
- Die wichtigsten Stakeholder, Stakeholderanalyse, Kommunikation, organisatorische Verankerung
Upskilling von L&D-Teams
- Neue Rollen im L&D-Bereich – Learning Architects / Content Curator / Community Manager / Campaign Manager / Data Analyst / Hybrid Classroom Production
- Welche Aufgaben erfüllen diese neuen Rollen beim Learning Ecosystem?
Changemanagement in Learning Ecosystems
- Changemanagement zur Stabilisierung von Ecosystems
- Changemanagement und der eigene Lernprozess
Veränderungen aktiv managen
- Die Mechanik hinter Change verstehen
- Handlungen für Ecosystems ableiten (planen, iterativ und inkrementell vorgehen)
- Kontinuierlich verbessern (CI und PDCA)
- Erfolge sichtbar machen und aus Fehlern lernen
- Ausblick auf Kommunikation
- Mich durch Veränderungen führen
- Entwicklung ermöglichen (Leader als Coach/ Growth Mindset fördern)
- Purpose finden: Sinnhaftigkeit als Motor für Motivation
- Innere Balance/ Resilienz stärken
- Menschen durch Veränderungen führen
- Feedback als Lern-Ressource nutzen (Radical Candor nach Kim Scott, Feedbackregeln)
- Empower your People: Erfolgreich Kommunizieren und Motivieren (Selbstorganisation und Eigenverantwortung stärken)
- Live what you preach: Durch Vorleben, Nachahmer finden
- Vertrauen schaffen
- Teams durch Veränderungen führen
- (Agile) Methoden der Zusammenarbeit
- Das Lernen als Herzstück moderner Arbeitsweisen
- Teamdynamik verstehen: Transparenz und Vertrauen bilden
- Virtuelle und hybride Führung: die Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen
Umgang mit Widerständen
- Doppler & Lauterburg
Werkzeuge
- Prosci Merthode und ADKAR
Interne Kommunikations- und Motivationsmaßnahmen in der Praxis
- Wie kommuniziere ich mit unterschiedlichen Stakeholdern?
- Wie gewinne ich auch schwierige Zielgruppen?
Ihr Erfolg durch diesen Lehrgang
- konkrete Schritte zu einem fundierten Learning Ecosystem,
- Klärung der eigenen Rolle und Möglichkeit des Handelns,
- pragmatische Wege für mehr Wirkung in der Organisation,
- intensiver Austausch in der Gruppe und mit den Experten,
- praxisnahes Lernen – Tools, Methoden und Beispiele direkt auf Ihren Arbeitskontext anwenden,
- Zertifiziertes Know-how – Steinbeis-Zertifikat als Nachweis Ihrer Expertise.
- E-Learning-Verantwortliche, die das dynamische Zusammenspiel in Learning Ecosystems sicher managen wollen
- Verantwortliche aus den Bereichen Learning & Development, Personal, Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Training, Wissensmanagement, Bildungsmanagement, People & Culture, Corporate Learning etc.
- Fachexperten, die sich mit strategischem und operativem Bildungsmanagement beschäftigen
- Der Lehrgang eignet sich sowohl für Einsteiger als auch für Fortgeschrittene.
- 2 Kickoff-Tage online
- 2 Live Online Sessions à 2 Stunden
- Top-Experten als Dozierende
- Literatur „New Work braucht New Learning“
- Austausch im Social Stream der Lernumgebung
- Individuelle Betreuung im Lehrgang und bei der Transferarbeit
- Transferarbeit mit Feedback: bearbeiten Sie ein Thema Ihrer Wahl, das in den Kontext des Lehrgangs passt.
- Qualifiziertes Zertifikat
Hochkarätige Dozierende
- Christian Böhler
- Prof. Dr. Anja Schmitz
Das bietet Ihnen dieser Lehrgang
KICKOFF
Live-Online
2 Tage
Selbstlernmaterial in unserer Lernumgebung, Literatur, individuelles Lerntempo: Arbeit an der Transferarbeit (inkl. persönlicher Betreuung)
Live-Online (VC)
120 Minuten
Social Stream, Arbeit in Social Collaboration Tools, Übungen einzeln oder in Gruppen, individuelle Unterstützung durch die Dozenten
ABSCHLUSS
Live-Online Session (VC)
120 Minuten
Abgabe Transferarbeit
Die Transferarbeit ist eine projekt- bzw. organisationsbezogene Ausarbeitung, die auf den Inhalten des Lehrgangs beruht. Die Transferarbeit dient dazu, den in dem Lehrgang vermittelte Stoff auf die eigene Organisation bzw. das eigene Projekt/Thema anzuwenden. Die Transferarbeit dient als Nachweis für das Erwerben des Steinbeis-Zertifikats. Die Lehrgangsleitung bzw. die Dozierenden stehen den Teilnehmenden werden des Erstellens für den Austausch zur Verfügung. Ziel ist es, einen größtmöglichen Transfer der Lehrgangsinhalte auf die eigene praktische Anwendung zu erreichen. Die Transferarbeit wird benotet und auch kommentiert. Daraus können die Absolventen noch wertvolle Impulse schöpfen.
Zertifikat
Mit diesen Themen beschäftigen wir uns
Vision, Strategie, Dimensionen; Stakeholder, Rollen und Prozesse; Rolle des HRM; Zielbildentwicklung für individuelle Learning Ecosystems; Management der Mehrdimensionalität (Strategie, Lernkultur, Lernerzentriertheit, Technologie, Daten und deren Analyse); Learning Experience; notwendige Skills
Zielgruppenanalyse; Definition und Verortung von Zielgruppen/Personas; Methoden der Identifikation und Definition von Bildungsbedarfen und Lerninhalten; Strategische und operative Methoden der Bildungsbedarfsanalyse
Strukturen, Ressourcen, Handlungsfelder und Aufgabenbereiche; Lern- und Unternehmenskultur; Funktionen, Formen und Instrumente des Bildungscontrollings
Stimmen von Absolventen
"Der Kurs Management von Learning Ecosystem war für mich ein voller Erfolg und das fehlende Puzzle-Piece auf meiner Reise! In einer Zeit, in der Lernen und Arbeiten zunehmend miteinander verschmelzen. Dieser Kurs hat mir ermöglicht, Lernökosysteme ganzheitlich zu verstehen und strategisch zu verankern.
Ich habe gelernt, mehr in die Gestalter-Rolle zu rücken und wie man die Lernkultur hands-on in die Unternehmenskultur einbettet. Die Möglichkeit, den Kurs im Blended-Learning-Format zu absolvieren, bot mir Flexibilität und ermöglichte mir sowohl den persönlichen Austausch mit anderen Teilnehmern als auch das individuelle Lerntempo.
Insgesamt hat der Kurs "Learning Ecosystems" meine Erwartungen übertroffen und mich mit den notwendigen Kenntnissen und Fähigkeiten ausgestattet, um den Herausforderungen des modernen Bildungsmanagements gerecht zu werden. Ich kann diesen Kurs jedem empfehlen, der eine ganzheitliche und strategische Perspektive auf digitale Bildung und Bildungsmanagement sucht."
„Der Lehrgang zum Management von Learning Ecosystems hat mir persönlich sehr viel gebracht, weil ich viel über die Positionierung, die Strategie und die möglichen Rollen von L&D gelernt habe. Sowohl inhaltlich als auch die professionelle Begleitung während und nach dem Kurs waren hervorragend. Die Dozenten haben viel Flexibilität in der Bearbeitung der eigenen Themen aller Teilnehmer gezeigt und sind auf alle Fragen eingegangen. So konnte der Transfer des Gelernten im eigenen Unternehmenskontext wunderbar umgesetzt werden. Dabei haben wir in vollem Umfang vom Expertenwissen der Leiter profitieren können. Ich kann den Kurs jedem ans Herz legen, der Wissen und Kompetenz, gepaart mit professioneller Unterstützung erleben möchte.“
Profitieren Sie noch heute von unserem Know-how
- Erfahrene Dozenten aus Praxis, Wissenschaft, Forschung und Entwicklung
- Anwendungsorientierte Praxisübungen
- Tools, Methoden und Beispiele zur direkten Umsetzung im eigenen Arbeitskontext
- Kleine Lerngruppen für den intensiven Austausch
- Abschluss mit geprüftem "Certificate of Advanced Studies (CAS)" der Steinbeis+Akademie
Sünne EichlerInstitutsleitung
Sünne Eichler beschäftigt sich seit dem Jahr 2000 mit der Einbindung von technologiebasierten Lernangeboten in Weiterbildungskonzepte und der Einführung und Weiterentwicklung von E-Learning in Organisationen. Sie ist für den Kongress der LEARNTEC verantwortlich sowie im Vorstand des Arbeitskreises Learning Solution des Bitkom.
Sünne Eichler ist Diplom-Betriebswirtin (FH) und seit über 30 Jahren in der Weiterbildungsbranche tätig. Davon war sie viele Jahre in Führungspositionen mit der Konzeption und Umsetzung von Weiterbildungsangeboten betraut. Seit dem Jahr 2000 beschäftigt sie sich mit der Einbindung von technologiebasierten Lernangeboten in Weiterbildungskonzepte, der Einführung von E-Learning in Organisationen und der Entwicklung von interaktiven E-Learning-Inhalten. 2010 gründete sie die Sünne Eichler Beratung für Bildungsmanagement, Lich (www.eichler-beratung.de). Sie berat und trainiert im In- und Ausland vornehmlich Unternehmen bei der Einführung und Optimierung von E-Learning und Blended Learning sowie der Produktion von Online Trainings.
Sünne Eichler nimmt Lehrtätigkeiten u.a. an der Steinbeis Hochschule und der FH Burgenland/Österreich wahr. Sünne Eichler ist im Kongress-Komitee der LEARNTEC und somit für die inhaltliche Gestaltung Europas größter Veranstaltung zum digitalen Lernen verantwortlich. Sie ist Vorsitzende des Arbeitskreises Learning Solutions des Bitkom e.V. und Mitglied der Jury Delina, dem E-Learning-Award der LEARNTEC.
Mitte 2019 gründete Sünne Eichler das Institute for Digital Learning & Leadership an der Steinbeis+Akademie der Steinbeis-Hochschule Holding.